取代大多数国外产品成航空航天、军工领域头牌

优倍电气打造仪器仪表行业智能制造新模式单项冠军

南报网讯 （通讯员刘尊瑞 王卫国 记者管伟）“仪表产品对可靠性、稳定性和准确度等方面都有严格要求。国内仪表企业虽然很多，但十年前在技术及生产等方面与国外的差距都很大。”在董健看来，近十几年来，随着中国经济的腾飞，中国制造业也迎来了非常好的发展机遇。“特别是通过这十多年的努力，我们在相关技术上已经取得突破。”

据了解，优倍所从事的安全仪表市场容量并不大，但却是自动化控制系统中非常关键并不可缺少的重要仪表。目前，在工业领域，以优倍为代表的国产安全仪表已取代了大多数的国外产品，而在航空航天、军工等领域已几乎实现了完全取代，并迫使外国产品在暂时所占据市场的价格也下跌至十年前的三分之一以下。“我们不局限于国内，目前已经向国外出口，在东南亚、欧美等地区都已形成销售，未来将进一步扩大海外市场。”

17年发展成业内龙头企业之一

南京优倍电气有限公司，成立于2002年，公司致力于研发生产安全栅、隔离器、电涌保护器等用于工业安全防爆、信号处理等高端仪表产品，2016年开始，创建并发展了服务于智能工厂的工业软件、自动化集成的新产业。

经过17年的长足发展，优倍电气在本专业国产产品约3亿的市场总额中占据了其中1.2亿的份额，并为该产品的国标组起草组长单位，更值得骄傲的是，优倍产品已大量应用于“辽宁”号航母、多型导弹驱逐舰、潜艇以及“长征”系列火箭发射系统等。

由于产品过硬、贡献卓越，优倍电气先后获得省委、省政府授予的百家“江苏省优秀企业”、“江苏制造突出贡献奖优秀企业”、省经信委授予的“江苏省科技小巨人企业”、市经信委授予的“南京市制造业单项冠军企业”等多项荣誉。

优倍无论是市场还是技术均已形成该产业龙头之一，是典型的细分领域中的冠军企业。

快速发展时前瞻性转型升级

一个公司的发展离不开掌舵人的努力与引领。优倍电气的发展则离不开灵魂人物——公司董事长董健的眼光与魄力。

据了解，董健现为南京大学特聘研究生导师、全国工业测量与控制（tc124）、工业电气防爆设备标准化技术委员会（tc9）专家委员、工信部《智能制造标准化试验验证项目》工作组专家；主持并参加起草了《隔离式安全栅》、《智能工厂通用技术要求》等多项国家标准，荣获2017年年度中国标准化协会“中国标准化助力奖”、“南京市标准化贡献奖”等多项表彰。

董健说，公司通过2002年至2012年近十年的快速发展，已经具备较强研发及制造能力。但，此时的董健敏锐地认识到，新模式、新技术即将带给传统制造业带来挑战和机遇，因此，从2012年年中开始，优倍电气持续投入了大量的财力、人力，应用了机器人及高端智能装备等自动化技术，并开始实施pdm、erp、mes等信息化软件，以对企业进行了全面的智能化升级。

“当2015年5月，国务院颁布《中国制造2025》、并‘工业4.0’、‘机器人’、‘大数据’随即等成为焦点热议名词时，我们已将相关工作落地践行了三年，并取得了诸多阶段性成果：产品质量显著提升、成本明显降低、企业效益持续增长。

至今，公司不仅自主实施了erp系统，还自主开发、应用了先进的plm、mes、虚拟仿真等信息化软件，自主研发、应用了智能化的高低温老化室、物料塔、机器人测试台、机器人激光打标系统等，并引进了一批国际一流的柔性smt、选择性波峰焊等高端装备，并实现了信息的互联互通，其工厂自动化、信息化、工艺保障能力达到国际先进水平。目前，企业的工业互联网建设已经开始规划并落地。

自2015年开始，优倍先后获得首批江苏省示范智能车间、南京市智能工厂建设单位等授牌，通过了工信部两化融合贯标体系审核，并于2017年完成工信部智能工厂标准化示范与验证项目。

目前，优倍在江宁经济技术开发区新征土地30亩，正在建设世界本专业领域规模最大、并达到国家级标准化、示范性的智能工厂。

优倍不仅通过智能制造促进自身发展，还将其成果形成了新的产业。公司于2016年投资成立南京优倍自动化系统有限公司，并南京市人民政府基金于近期入股。该公司从事开发先进的工业软件及自动化系统集成服务，快速组建了来自国际、国内一流的技术专家团队，其软件获得江苏省工信厅“金穗奖”、团队获得“江苏省优秀团队奖”，先后承担了中电十四所、航天晨光、航天科工699、8511厂、国电南自、中车浦镇海泰、株洲机电、清华大学等高要求的智能制造项目，发展迅速，业绩斐然。而董健作为工信部、省、市经信委智能制造领域的主要专家之一，除在江苏本地外，还先后前往北京、天津、西安、成都、合肥、郑州、昆明、福州、广州等二十余座城市给政府机关、企业、院所等进行智能制造授课，受众万余人，今年8月份又被派往马来西亚等国家宣讲近年来中国制造的突出成就。他为推动《中国制造2025》做出了积极贡献。

专注细分行业17年，为何突然进入新领域？如何看待专注与多元的关系？优倍董事长董健表示，我们原产业市场规模不大，发展空间有限，而实现具有持续性、大跨越的发展一直是我们公司的战略目标，同时，我认为，除技术因素外，企业如果想做多元化发展，在战略上则必须满足四个前提：第一：新产业的未来是否顺应国家的推动政策及市场发展趋势；第二，必须在原有领域内已达到龙头的位置，并强大到不用怕因恶性竞争而产生风险，并有持续发展的决心；第三，资本是促进新产业发展的必要条件，企业必须要有足够的资本储备或融资能力；第四，新产业在技术、业务上应尽量与原有产业相关联，以实现相互促进、共同发展。

优倍通过创新发展，为自身企业发展开辟了新的纪元，这不仅是优倍的成果，也应该是值得我国制造业共同去思考、去探索的企业未来发展的新模式。

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