芳菲满目尽春光，亿合精英聚一堂。4月27日—4月28日，“驭势强基 布局未来”亿合门窗2023年第一届私董会收官之站在云南昆明隆重举行。本次大会在总结佛山站、武汉站的基础上，重点围绕竞争态势、战略规划、营销布局、终端建设、大商交流等多个维度开展，以全新视野、全新思维和全新高度立足市场导向，共同探索亿合门窗2023年发展的全新局面。亿合门窗公司董事长曾奎、总经理胡超携核心高管团队与区域大商共同出席会议。

随着家居行业和消费市场的更新迭代，美学意识逐渐觉醒，个性风格愈发强烈，颜值经济浪潮持续汹涌，今日的趋势正演变为明日发展的信号。来源：https://www.eehegroup.com

会上，亿合门窗公司总经理胡超在《竞争新态势，运营新要求》的战略规划中强调，终端形象是品牌通往市场与消费者最直接的媒介，在2023这一消费复苏元年，亿合将集中力量率先打响终端形象认知战，以更高的调性、更清晰的定位、更强的曝光来触达需求用户圈层，在全国各区域统一执行最新的SI终端形象，凝聚品牌建设的风向标，强化用户对亿合终端形象的认知度与好感度，向各个终端门店提供驰骋市场竞争的有力武器。

提高效率、提升效能、提增效益关乎着终端门店的生存与发展。亿合门窗渠道赋能中心总监王喜坤围绕拓渠道、抢流量、增客源、扩份额、增单值等核心要领展开《终端门店业绩提升1+10抓手》行动纲领讲解，真正帮助每一位经销商家人提升营销思维、梳理经营思路、细化终端运行系统，助力门店业绩暴涨。

近年来，亿合携手许多经销商家人创造了一个又一个发展奇迹。本次大会特别邀请云南昆明店的余仕君、广东茂名店的曾旭丽、云南镇雄店的游前勇、广西百色店的赵霞梅、江苏无锡店的王亚丽组成经销商讲师团队。五位经销商代表分别以干货满满的主题分享和直击市场的实战案例为莅会的各位亿合家人们启发新思，解读财富密码，输出先锋动力。

亿合门窗公司董事长曾奎为以上五位经销商家人颁发“特聘讲师”证书，希望汇聚大商榜样力量，逐渐形成一套相对系统的、与营销规模相匹配的、能够满足亿合经销商多样化需求的培训模式，全流程赋能运营，全方位助力终端。

在区域消费分散、流量之争白热化、经营偶有遇阻的市场现状下，只有主动学习、兼容并蓄，才能历久弥新。本次大会专门开展了实操性拉满的“门店困境分组讨论”环节，各位经销商踊跃发言，交流营销之道，共话经商理念，探讨如何更好地协同发展、共同迎接亿合终端门店未来的机遇与挑战。

立宏观之巅，谋发展之势。在《破解终端门店运营困境》的主题演讲中，亿合门窗董事长曾奎结合了经销商遇到的经营瓶颈与困境，进行深度剖析，给予解决方向与建议，帮助经销商打破思维壁垒，走出个体视角，激发终端活力。曾董事长提出，广阔的市场前景为行业带来了同步增长的压力，入局品牌增多、竞争强度加剧、洗牌再次加速。面对如此局面，只有将品牌化思维注入终端市场，正确把握门窗赛道走势，找准着力点，选准突破点，在品牌建设上再发力，刷新终端形象在消费者心目中的认知，我们才能破局新生，全体亿合家人要齐心全面进攻，定能携手打造全新的行业传奇。

上坡路难走，力行则将至；顶风船难开，笃志则必达。尽管市场竞争激烈，亿合强大而稳定的内核依然发挥着关键作用。2023年，亿合门窗将抓住黄金机遇，以崭新的姿态披靡市场，快速提升品牌实力与终端赋能能力，通过育商、辅商、助商等排兵布阵助力全体经销商赢在当下，胜在未来！

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